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Curso de Formação


Curso de Gestão de Recursos Humanos e Avaliação de Desempenho



: 225.00
: 0.00
:
150h00


Mais características do curso

:

Adquirir competências sobre a gestão de Recursos Humanos e Avaliação de Desempenho


Delegações

  • Online
  • Presencial

Módulos


Nome Conteúdo
Gestão Técnica de Recursos Humanos
* O conceito de Recursos Humanos: Origem e Objectivos
* Serviços de Recursos Humanos:( Assessement, headhunting, Outplacement)
* Políticas de Suprimento de recursos humanos
Políticas de recursos humanos
* Planeamento e Gestão Previsional de Recursos
* Humanos
* Políticas de Aplicação de recursos humanos
* Políticas de Manutenção de Recursos Humanos
* Políticas de Desenvolvimento de Recursos Humanos
* Gestão de Recursos Humanos e a estratégia da empresa
* Papel da Gestão de Recursos Humanos
* Processo de Planificação dos Recursos Humanos
* Plano Estratégico de Recursos Humanos
* Diagnóstico organizacional em RH Módulo
Técnicas de recursos Humanos
* Previsão das Necessidades de Pessoal
* O Recrutamento
* Métodos de de selecção( Análise Curricular, Testes Psicotécnicos, Testes de Personalidade, Testes de Aptidão Física, Testes de Simulação)
* Técnicas de Selecção de Pessoal (Cartas,
* Curriculum Vitae, Testes)
* Entrevista de Selecção ( entrevistas: Tradicional, Situacional,Comportamental, Assessement Centers)
* Onboarding/Acolhimento e Integração de Novos Trabalhadores
* Avaliação do processo de integração
* Rotação de Pessoal
Formação Interna dos Recursos Humanos
* Planeamento,organização e avaliação da formação
* Diferentes modalidades de formação
* Rotinas administrativas do ciclo formativo
* Construção de planos de formação
* Diagnóstico das necessidades de formação
* Técnicas de diagnóstico das necessidades de formação
* Tipos, modalidades e formas de organizar a formação
* Planeamento ,execução e validação da formação
Procedimentos Administrativos dos Recursos Humanos
* Registo, acompanhamento e controlo dos dados individuais e colectivos dos colaboradores da organização: arquivos
* de dossiers, ficheiros de base, atualização de movimentos, estatística, etc
* Manutenção dos documentos e dos registos impostos por lei;
* Aplicação de disposições legais e regulamentares na organização;
* Relações com os serviços administrativos do Emprego,
* da Segurança Social, da Inspeção de Trabalho
* e com serviços de informação ou documentaçãoexternos;
* Desenvolvimento dos instrumentos informáticos da função;
* Gestão e processamento de salários: fixação, harmonização, seguimento dos salários individuais, prémios diversos,estatísticas salariais,
seguros, etc;
* Cálculo dos encargos sociais:segurança social, regimes de reforma, seguros particulares, etc;
* Cálculo e distribuição dos benefícios sociais próprios da organização e gestão das actividades de assistência às pessoas.
* A gestão de Conflitos: Causas e consequências
* Fundamentos e estratégias para solucionar
* Os conflitos nas empresas
* Estilos de administração de conflito
Avaliação de desempenho
* Definição e Importância da
* Avaliação de Desempenho
* Importância da Avaliação de Desempenho a Nível
* Individual e Organizacional
* Objectivos e Princípios da Avaliação de
* Desempenho
* O Papel da Avaliação de Desempenho nas Restantes
* Dimensões da Gestão de Recursos Humanos
* Factores que afectam o Desempenho de um Trabalhador
* Alvos e Fontes de Avaliação de Desempenho
* (Vantagens e Desvantagens)
* Instrumentos e Métodos de Avaliação de
* Desempenho (Vantagens e Desvantagens)
* Modalidades da Entrevista de Avaliação de
* Desempenho
* Factores Críticos e Erros da Avaliação de Desempenho
* O Processo de Avaliação de Desempenho
Acções do Documento